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現在、支援用のネットショップを構築中です。
少しづつの作業でなんとか形が見えてきました。
今年いっぱい頑張って来年オープンができればと思います。

現在、世界中から商品を集めているのですが、この仕入れ作業がとても楽しい。
どれも素敵すぎて、迷ってしまいます。

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2018.09.20 Thu l 国際協力支援日記 l コメント (0) l top
今、松下幸之助の本を読んでいます。そうです。あのパナソニックの創設者の松下幸之助です。今では亡き人ですが、たった1代で小さな電気部品を作っていた町工場を、世界に名を知らしめる企業にまで育て上げました。どこの家にも1台はパナソニック製品があるはずです。

経営の神様とまで言われた、松下幸之助は後世の為に経営に関する書籍をいくつか残してくれました。どの書籍も読みやすく難しいことは一つも書かれていません。だけど的を得た内容で、とても為になります。

私も現在支援用のネットショップを構築中ですが、ネットショップも支援事業も立派な事業!しっかり経営というものがどういうものなのかを勉強して、世界へ望みたいと思います。

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2018.09.16 Sun l 国際協力支援日記 l コメント (0) l top
現在、発展途上国からアクセサリや雑貨を輸入し、支援金を集めるためのネットショップを構築しています。
良質の商品を、お客様に喜んで頂ける価格で提供していくのですが、いざやってみると結構骨が折れる。

価格を決める際にお客様に喜んで頂く、発展途上国を支援する、当団体の経営を安定させる。
この3つを条件に組んでいかなければいけません。最初は寄付ができれば良いと考えていましたが、よく考えるとその寄付金を出してくださるのはネットショップへくるお客様。そのお客様に満足していただかないといけません。また私たちの経営が不安定になると、支援ができません。だけど取りすぎると支援ができなくなります。

この3分割を公平にするための価格を考え出す必要があります。やってみると難しく、何回も何回も手直しをします。おかげ様で猛暑も通り過ぎ、構築も順調です。もうちょっとしたら商品をアップし、開店しますのでその際にはよろしくお願いします。

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2018.08.19 Sun l 国際協力支援日記 l コメント (0) l top
支援団体の運営で一番徹底しなければいけないことは、皆さまから集めた寄付金を
できるだけたくさん弱者の為に使うこと。だからスタッフも人件費をおさえる為に
できるだけ少なく、もしくは人を雇用しなくてもやっていける経営体制を作る必要があります。

支援金は支援金なのです。ですが、飲まず食わずで支援をすることができないので、
働いた分、食べていく分だけを経費として扱います。

現在、ホームページをリニューアルしています。見た目は今までとそんなに変わらないのですが、ページの構成を単純化しています。これで更新がスムーズにはかどると、他の業務に徹することができ、時間と経費を大幅にカットすることができるのです。
これから発展途上国から仕入れたネットショップの立ち上げ等、忙しくなります。無駄な経費を使わずに、業務の簡素化というちょっとした工夫をすることで、何十人もの子供が助かるのなら、年に数回見直すのもいいものです。

私1個人の意見ですが、日本は海外に比べて本当にきっちりしています。ですが、ほどほどというものがあります。きっちりしていても時間や経費がかかってしまうのではあまり意味がありません。できるだけ少ない経費と時間で物事を達成させる欧米のアイデアを取り入れてもいいのではないでしょうか?

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2018.08.13 Mon l 国際協力支援日記 l コメント (0) l top
今日はとても暑かった。
エアコンをつけた時、「日本って恵まれてる」って思った。情報を得たかったらパソコンやテレビから得ることができるし、
暑かったらエアコンがあるし、つめたい物を飲みたかったら冷蔵庫を開ければいい。
日本って本当に恵まれてる。

テレビで発展途上国の様子を見ていると、日本ほど便利ではない。
だけど、彼らには「工夫をする」という習慣が身についていて、右脳がとても発達している。応用力もあるし、生命力もとても強い。
物資が不足しているが、選択の幅も狭いので、悩み事が少ない。みんな楽天的でお気楽だ。

さてさて、どっちの生活が幸せなのでしょうか?

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2018.07.16 Mon l 国際協力支援日記 l コメント (0) l top
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